当然，并不是说美国是一代“皇道乐土”
，正确地说，它只是有钱人的乐园。
至今，美国尚有数千万黑人生活在贫穷之中。
□培养人才劲旅椰风挡不住
何以南椰风食品饮料工业公司，一个年产值仅150万元的小企业，经过3年的时间，一跃而为年产值30亿元的大型企业？是什么神奇的力量造成了这样翻天覆地的变化？让我们看一看“椰风”
的发展史，就不难发现，原来“椰风”
一直以“人”
为本，培养了一支“人才劲旅”
。
早在饮料生产线投产以前，公司就从城里招来了一批有文化的工人进行技术培训。
公司建在距海口市30多公里的南渡江畔，这里没有繁华的街市，文化生活较贫乏，加之公司纪律严明，没有多久，这些来自城里的年轻人便不能适应这里的环境了。
他们吊儿郎当，迟到、早退、擅自离岗现象严重；抽烟、喝酒、赌博，打架斗殴事件时有发生，公司的现代企业管理制度无法执行。
面对这种局面，公司的决策者们清醒地认识到：企业要发展，人的素质是第一位，有了先进的技术和设备，还要培养和造就一批高素质的现代企业管理人才和产业工人。
他们决定投入巨资对员工进行强化培训。
在当地政府和驻军部队的大力支持和协助下，创办了“椰风企业形象培训中心”
，由部队派出最优秀的指导员任教官，并从国外聘请专家、教授进驻中心，对学员进行为期3个月的培训。
公司以“合格一个、推荐一个、接受一个”
为原则，从这里逐步吸收员工。
在这里，学员除了进行全封闭的军事训练以外，还要接受爱国主义、人生观、道德观以及勤业、敬业教育，使学员树立起市场观念、竞争观念，养成吃苦耐劳的作风，发扬企业团体精神。
如今，椰风企业形象培训中心已成了公司招聘、培养、考核人才的摇篮。
从1992年到现在，椰风企业形象培训中心已培训20批学员，1500多人接受了培训，合格上岗的近1000人。
企业领导从创办椰风企业形象培训中心得到启发，于1993年6月又创办了饮料技术学校，对具有中学文化程度的员工进行系统的技术培训。
学校开设食品加工技术、饮料专业、食品卫生及食品营销、广告、公共关系、财务会计等专业课程，聘请有关专家教授来讲课。
他们还挑选优秀职员，送往国外学习先进的管理和生产技术。
1993年10月，公司又创建了我国三资企业中第一支民兵预备役部队——椰风连，其成员作为企业的骨干，被安排到各部门的管理职位和重要岗位，发挥模范带头作用。
他们以厂为家，节假日主动留守，维护企业安全。
在饮料销售旺季，他们身先士卒，加班加点。
海南椰风食品饮料工业公司不仅通过椰风企业形象培训中心——饮料技术学校——椰风连这种独特的教育与锻炼方法重视对人的素质的培养，还通过对人的尊重、理解和关心来调动起广大员工的积极性。
3年来，公司投资7000多万元解决了员工的住房问题，并给每个员工的宿舍都安装了空调。
逢年过节、职工婚丧嫁娶、生孩子，企业都给予补贴。
员工的医疗费、子女从幼儿园到高中的全部费用，也完全由企业承担。
家在农村的职工被评为先进，企业派出电影队带上饮料、奖状和奖金，敲锣打鼓到职工所在家乡送喜报。
给受奖的员工和他的父母亲戴上大红花，晚上还给全村放电影，放映前向全村老少广播受奖员工立功的事迹，真是一人受奖全村光荣。
如今，你走进海南椰风食品饮料工业城，一张张年轻、充满朝气的脸，身着印有红绿白三色企业标志的服装，热情大方，文明礼貌，纪律严明，训练有素的员工最引人注目，成了企业的一道风景线。
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